■アイディアと活力が生まれる風土こそ最強の財産です。
組織風土（組織固有の雰囲気、考え方）は成果の究極の源です。
風土が人の感情を導き、感情が認知を、認知が判断を
判断が行動を、そして最後に、行動が成果を導くからです。
風土は盗まれることも模倣されることもありません。
最強の財産です。
■会議を変えれば、組織が変わります。
見えない組織風土が象徴的に現れる場、それは『会議』と『教育』です。
どんな会議、教育をしているか、それはどんな雰囲気か
活力があるか、倦怠しているか、有意義か、時間の無駄か。
それはそのまま、その組織の風土を表しています。
組織風土を変えるなら、会議と教育を変えることから。
会議と教育を、アイディアと活力が生まれる場にしましょう。
■ファシリテーションが会議を変えます。
発創デザイン研究室はファシリテーションを活用して
『発創（アイディアと活力）』あふれる会議、教育、組織風土創りを考える
ファシリテーター、組織活性化コンサルタントです。
■発創デザイン研究室の公式 （a+b+c+…)×？＝！
当研究室の理念を数式に表しています。
（a+b+c+…）は
組織を構成するいろいろな立場、考えの人たちです。
そのままでは、バラバラであったり、すれ違ったりします。
×？
これはコミュニケーションの方法を工夫することを意味します。
お互いの話に耳を傾けあう、違いを真剣に考える、アイディアを融けあわせる。
そうすると組織の中の雰囲気が変ってきて・・・
＝！
「あっ」「それだ！」「やってみよう！」と思わず立ち上がりたくなるような
斬新で創造的なアイディアが生み出されます。これが『発創』です。
創造的組織の誕生です。
さて、そのコミュニケーション手法とは？
それが、当研究室のコア・スキル、ファシリテーションです。
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